Home
Blog
Egy év lezárásakor könnyű lenne kizárólag árbevételről, növekedési görbékről és KPI-okról beszélni. Mi mégis úgy hisszük, hogy egy vállalkozás valódi értéke sokkal inkább abban mérhető, amit közben felépít: kapcsolatokban, tudásban, szemléletben, közösségben.
A 2025-ös év számunkra erről szólt. Ezek voltak a legfontosabb mérföldkövek – az eredményeken túl.
Az évet rögtön egy izgalmas lépéssel kezdtük: megindult az első nemzetközi együttműködésünk, egy horvát ügyféllel. A partnerség alapvetően nagyon pozitív volt, ugyanakkor komoly tanulási folyamatot is jelentett számunkra.
A távmunka ebben az esetben valóban távoli volt – tényleg valós távolság, kulturális különbségek, eltérő jogszabályi környezet. Tudatosan dolgoztunk azon, hogy a kommunikáció gördülékeny legyen, és mélyebben megértsük a feladatainkhoz kapcsolódó horvát szabályozást. Az év végére pedig már aktív szerepet vállaltunk az új horvát adóhatósági adatszolgáltatási rendszer bevezetésében és elindításában is.
Ez az együttműködés megerősített minket abban, hogy nemzetközi közegben is stabil, tanulni képes és megbízható partnerek tudunk lenni.
Miközben új partnerségek indultak, 2025 fókuszában egyértelműen a szervezetfejlesztés állt. Ebben óriási segítséget jelentett a 2024 végén induló, majd 2025 májusában záruló Marc Impact Programme, ahol impact szervezetként személyre szabott mentorálásban részesültünk.
Ez az időszak valódi mérföldkő volt:
A program nemcsak szakmailag, emberileg is meghatározó volt: inspiráló szervezőkkel és elképesztően értékes résztvevőkkel dolgozhattunk együtt. Az itt megszerzett tudás és kapcsolatok hosszú távon is velünk maradnak.
Csapatunk egyik alapvetése, hogy csak akkor lehetünk ügyfeleink biztos támaszai, ha mi magunk is folyamatosan fejlődünk. A 2024-ben elindított együttműködésünket 2025-ben is folytattuk a Skilly-vel.
Ezúttal egy 5 hetes könyvelési alapismeretek tréninget szerveztünk, amelyen a Skilly közösség tagjai és a Remote Assistant csapata közösen vettek részt. A 15 fős, inkluzív képzés során nemcsak gyakorlati tudást adtunk és kaptunk, hanem nyitottságot, empátiát és elfogadást is.
Oktatóként különösen nagy élmény volt egy igazán diverz, fejlődni vágyó közösséggel dolgozni. Már a vizsga után egyértelmű volt: 2026-ban is folytatjuk, és újabb közös tréninget szervezünk.
Külön büszkeség számunkra, hogy az együttműködésünket az Open Minded Companies Awardon special mention elismeréssel és egy különdíjjal is jutalmazta a szakmai zsűri.
Csapatunk tagjai az ország számos pontján élnek, ráadásul sokan sajátos élethelyzetben dolgoznak. Éppen ezért nem könnyű offline találkozót szervezni – de annál nagyobb öröm, amikor sikerül.
Augusztus végén egy nyárzáró–ősznyitó csapatépítés keretében végre személyesen is összeültünk, és közben teszteltük egyik ügyfelünk, a Kovász Kultúrbár helyszínét is. Ezek az alkalmak megerősítenek minket abban, hogy a valódi kapcsolódás – akár ritkán, de személyesen – pótolhatatlan.
Nagy megtiszteltetés volt számunkra, hogy felkérést kaptunk a Corvinus Egyetem Executive MBA képzésének Social Enterprise Challenge kurzusára, külső partnerként.
A kurzus során a hallgatók társadalmi vállalkozásokkal dolgoznak együtt, valós szervezeti dilemmákon. Két fantasztikus csapat foglalkozott számunkra kiemelten fontos kérdésekkel:
Inspiráló volt látni, ahogy tapasztalt cégvezetők kilépnek a megszokott üzleti sémákból, és az üzleti gondolkodás mellett a társadalmi hatás is hangsúlyosan megjelent. A decemberi prezentációkkal záruló folyamat végén olyan konkrét, beépíthető javaslatokat kaptunk, amelyek már a 2026-os stratégiánk részévé váltak.
Az év végére egy számunkra fontos szakmai mérföldkő is megvalósult. Több ügyfelünknél dolgozunk a Quick rendszerrel, amely a pénzügyi adminisztráció és a könyvelés előkészítésének szerves része.
A képzési program elvégzését és a sikeres vizsgát követően Igazolt Kvikkerek lettünk, tovább erősítve szakmai hitelességünket. Örömmel ajánljuk ügyfeleinknek a Quick rendszert, ha transzparens, jól átlátható pénzügyi működésre van szükségük.
2025 megerősített minket abban, hogy jó úton járunk. Nemcsak szolgáltatást építünk, hanem közösséget, tudást és értékalapú működést.
2026-ban tudatosan megkezdjük a brand építését, ezekre az alapokra támaszkodva.
Ha egy mondatban kellene összefoglalnunk az évet:
többek lettünk – csapatként, partnerként és szervezetként is.
Hiszünk benne, hogy a jó együttműködések mindig egy őszinte beszélgetéssel kezdődnek.
Ha a fenti gondolatokban magadra, a szervezetedre vagy egy aktuális dilemmádra ismertél, szívesen beszélgetünk veled. Egy első, kötetlen konzultáció során együtt megnézzük, hol tartasz most, és hogyan tudunk valódi támogatást nyújtani – legyen szó adminisztrációról, projektvezetésről, szervezeti működésről vagy tudatosabb háttérfolyamatokról.
👉 Töltsd ki a konzultációs űrlapot , és egyeztessünk egy számodra kényelmes időpontot.